
O Hospital Inácia Pinto dos Santos, em Feira de Santana, foi escolhido entre cinco unidades hospitalares da Bahia para integrar o Projeto de Reestruturação de Hospitais Públicos (RHP). A iniciativa tem como objetivo fortalecer a gestão hospitalar, qualificando os processos assistenciais, administrativos e gerenciais das unidades do Sistema Único de Saúde (SUS).
A diretora-presidente da Fundação Hospitalar, Gilberte Lucas, afirmou que o Hospital da Mulher vem se consolidando como referência em atendimento humanizado e em saúde feminina no estado. Em 2025, a capacidade assistencial do hospital foi ampliada com a implantação de novos leitos, totalizando atualmente 190.
Na segunda semana de janeiro, o hospital participou de um feedback com os líderes do projeto do Hospital Sírio-Libanês e alcançou 100% de conformidade no primeiro módulo. A confirmação recebida indicou que todos os prazos foram cumpridos e que as exigências estabelecidas foram atendidas integralmente.
No contexto do RHP, a prioridade é avaliar e monitorar continuamente os processos hospitalares, reduzir custos e garantir o uso eficiente dos recursos humanos e materiais. As ações promovem melhorias na assistência, ampliam a segurança do paciente e valorizam os profissionais de saúde. Segundo Gilberte Lucas, essas iniciativas padronizam rotinas e reduzem riscos para pacientes, familiares e trabalhadores da saúde. A escolha do Hospital da Mulher reforça o compromisso do Governo Municipal, por meio da Fundação Hospitalar, com a ampliação de especialidades e a promoção da saúde dos usuários do SUS.
A coordenadora do Núcleo de Segurança do Paciente, Uliana Oliveira Catapano, explicou que o projeto é dividido em três módulos, cada um com duração de seis meses e objetivos específicos. Atualmente, o hospital está no Módulo 2, voltado à implantação e implementação do RHP, colocando em prática as ações planejadas no primeiro módulo. Para avaliação e monitoramento, três especialistas do Hospital Sírio-Libanês realizaram visitas técnicas ao Hospital da Mulher em julho, outubro e novembro de 2025. As visitas analisaram a situação inicial, acompanharam os processos em andamento e atenderam individualmente as lideranças para aprimorar o planejamento e a organização dos setores.
O projeto concentra-se em áreas estratégicas como Núcleo de Educação Permanente, Núcleo Interno de Regulação, Núcleo de Qualidade e Segurança do Paciente, Emergência, Enfermaria, Unidade de Terapia Intensiva Neonatal e Farmácia, onde ocorrerão as principais transformações.
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